Elisabeth Beauregard Conseil

CONSEIL EN ORGANISATION
ET CONDUITE DU CHANGEMENT

Vous sentez que vous devez faire évoluer votre structure, ses offres, ses façons de faire, son fonctionnement. Vous êtes dans le secteur du tourisme, tourisme d’affaires, de l’événementiel, ou encore intéressé par des compétences transverses, marketing, commerciales ou organisationnelles.

J’accompagne les solo preneurs, chefs d’entreprises ou cadres dirigeants de TPE-PME, syndicats, associations professionnelles et groupements d’entreprises, dans leur stratégie d’adaptation et de transformation. Je définis avec vous les enjeux prioritaires pour amener les changements organisationnels ou managériaux nécessaires à votre développement. J’interviens surtout dans le Grand Ouest et le Sud-Ouest.

conseil en organisation - elisabeth beauregard
Elisabeth Beauregard Conseil - conduite du changement

QUI ÊTES-VOUS ?

  • Vous êtes indépendant, manager, dirigeant.
  • Vous proposez des produits ou services avec une forte dimension éthique, voire d’innovation et/ou privilégiez les ressources ou talents locaux.
  • Vous souhaitez améliorer vos offres existantes, élargir vos prestations, renforcer votre démarche commerciale, consolider votre activité, innover, mobiliser vos équipes, mettre de la joie et de la fluidité dans votre organisation.
  • Vous êtes prêt à consacrer du temps et de l’énergie pour revisiter et ajuster vos process.
  • Vous rencontrez des difficultés en termes de business & développement, de performance, de créativité & d’innovation, d’efficience & d’alignement, de stabilité économique & financière.

Je vous accompagne à aligner opérationnel et vision stratégique, structurer et faire évoluer ce qui doit l’être pour ancrer votre modèle dans une réalité changeante.

Elisabeth Beauregard Conseil - conduite du changement

MES MISSIONS

(ou ma mission si vous l’acceptez !)

Vous conseiller avec un regard neutre et extérieur pour changer de point de vue
sur votre fonctionnement et votre environnement.

Je pars du principe que nous avons quasiment toujours tout à portée de main. Bien souvent, c’est la manière de considérer, assembler et d’utiliser les ressources matérielles et immatérielles qui change la donne.

2 ans en tant que Directrice Générale d’un Centre des Congrès et d’un Office de Tourisme, et 20 ans à des fonctions en lien avec la logistique, le commercial, le marketing me permettent de bien connaître le terrain et ses acteurs dans toutes ses dimensions.

  • Conduite du changement – 30%
  • Mentoring de dirigeants – 40%
  • Accompagnement à la bonne exécution opérationnelle – 30%

CE QUE J’INSUFFLE

À travers des valeurs essentielles

Responsabilité

Nous sommes chacun, à notre échelle, responsable du changement : c’est en changeant soi-même sa posture, sa perception, son attitude, en initiant le premier pas que le reste suit.

Entraide

Coopérer pour de meilleures relations, moins de gaspillage d’énergie, de temps, d’idées et plus de stabilité. Grandir ensemble tout en respectant notre environnement et nos ressources.

Alignement

Garder le cap implique clarification, cohérence et formalisation. Tout mettre en œuvre pour que l’offre de service et les façons de faire soient alignées avec les valeurs et la promesse client.

Créativité

Faire d’abord avec ce qui est et ce sur quoi on a une action possible. Utiliser les outils d’Intelligence Collective, le Mastermind, ou encore les constellations d’organisation pour sortir du « yakafokon ».

Mouvement

Faire un pas de côté, changer de point de vue et/ou tester celui des autres. Le moindre micro mouvement individuel impacte l’ensemble (et le mouvement de l’ensemble impacte l’individu).

Durabilité

Stop au one-shot qui mousse et fait plouf ! Oui aux tests, aux indicateurs de mesure, aux retours d’expériences et au suivi dans le temps. Je prône la résilience et la constance.

Témoignages

Elisabeth a su naviguer dans mes demandes nébuleuses pour m’aider à me poser les bonnes questions et ainsi clarifier mon questionnement. Sa grande palette d’outils permet d’aborder les choses sous des angles différents et apporte une grande richesse à la réflexion. Sa bienveillance, son écoute et sa perception fine permettent un travail efficace dans la bonne humeur. C’est avec joie et envie que je me rend à chaque nouveau rdv.

Morgane Zeisser – Consultante

J’avais un certain nombre de questions, besoin de revoir un certain nombre de choses suite au départ de l’une de mes collègues-clé fin Mars 2022. En plus, la COVID 19 a changé la donne et 2022 étant un peu une année de « retour à la normale » je m’interrogeais pas mal sur le niveau objectif de satisfaction de mes clients et le lien entre ce niveau et la réalité d’une mission commerciale qui malheureusement ne peut produire de résultats en un claquement de doigts.

Avec Elisabeth, nous avons identifié le besoin de mieux informer mes clients et partenaires. Du coup, on a travaillé en détail sur la formalisation de mes offres, ma propre communication écrite et orale et sur l’alignement des équipes.

Nous nous sommes appuyés sur mon actualité, mes clients et projets du moment. Moi, j’ai besoin d’actions et de résultats, c’est vital pour une société d’externalisation commerciale. En même temps, c’est important de se poser, de prendre du recul et structurer au mieux nos activités dans l’intérêt de nos clients. Elisabeth a été l’« aiguillon » qui comprend bien mon activité et ses enjeux et puisse facilement passer du niveau stratégique au niveau opérationnel et vice-versa. Bon, parfois ça bouscule un peu, mais ça fait mouche, et j’ai réalisé certaines choses que je ne voyais le nez dans le guidon, en tout cas pas après près de 14 ans au commandes de finelis et du lancement officiel en 2022 de finelis Coaching.

Je suis ravi de notre collaboration et d’ailleurs, nous prolongeons pour les mois qui viennent : Bravo Elisabeth pour ton implication, ta patience et tes résultats positifs et visibles pour toutes celles et ceux qui t’ont côtoyé de près ou de loin 🙂

Jean-Charles Spanelis – Dirigeant Finelis

J’ai participé à un atelier de constellation professionnelle.
En un mot : très impressionnée par l’efficacité de cette méthode, applicable à un sujet professionnel.
J’ai beaucoup aimé découvrir la constellation ainsi que la posture des facilitatrices (dont Elisabeth).
J’avais un sujet professionnel que je repoussais, avec une décision à la clé, entrainant la procrastination sur un projet pourtant fondateur pour moi.
Je ne savais ni si ma problématique était adéquate pour la méthode, ni s’il serait abordé parmi les autres sujets amenés par le groupe que je ne connaissais pas avant de participer.
Curiosité 😉 ouverture d’esprit totale ;-).
Je suis repartie
– pleine d’énergie,
– intéressée par le déroulement de la session et les observations recueillies,
– enrichie des sensations physiques (parfois en montagne russe) : tiraillements, respirations détente, – bluffée par certains mot dits “par hasard “ amenés par des personnes pourtant extérieures à mon questionnement.
– renforcée par la partie échanges de fin de session.
J’ai été fatiguée les deux jours qui ont suivi avec le sentiment que « ça » continue de travailler post session.
AUJOURD’HUI, je peux témoigner du fait que cette séance m’a aidée à lever mes freins et me mettre en action : mon projet d’écriture s’étant transformé quelques mois plus tard en manuscrit déposé.
A découvrir et à refaire 😊

Marie Boudard – Coach professionnel et formatrice

J’ai fait appel à Élisabeth à plusieurs reprises pour lever des points de blocages en tant qu’entrepreneure. Son écoute, sa bienveillance et son outil de constellation en entreprise ont fait un tout qui m’a permis de prendre du recul et d’avancer avec plus de sérénité. Merci Élisabeth.

Mélanie Laanaït – Dirigeante Mouse Coach

CONTACTEZ-MOI

Que vous ayez ou non identifié le périmètre sur lequel vous avez besoin d’agir ou que vous vous interrogiez sur la manière dont je peux vous accompagner concrètement, formulez en l’état vos interrogations du moment.

RPGD*